Sergey Podlisetsky, biografia, notizie, foto!

Biografia di Sergei Podlisetsky

Podlisetsky Sergey Viktorovich - Imprenditore russo, investitore di petrolio e gas, direttore generale del giovane, ma già mostrando più del successo del risultato della compagnia "Rus-Oil".

Il capo della compagnia petrolifera "Rus-Oil" Sergei Podlisetsky

Primi anni

Il futuro capo di "Rus-Oil" è nato il 16 luglio 1971 nell'antica città di Transcarpazia, Beregovo. Dopo la laurea, è entrato all'Accademia di ingegneria militare. Kuibyshev.
Nel 1995, Sergei ha ricevuto un diploma che certificava la fine dell'accademia militare, ma non è rimasto a lungo nelle forze armate - nel 1996 si è trasferito nel "settore privato", impegnandosi nella produzione di beni di consumo. Ha ricoperto la carica di direttore generale presso la fabbrica di sapone di Mosca. Nel 2003 ha diretto la società diversificata "Red Bogatyr".

Sergey Podlisetsky nel settore petrolifero

Sergey Podlisetsky è arrivato all'industria petrolifera relativamente di recente, non avendo il supporto sotto forma di frammenti del patrimonio petrolifero sovietico. La data ufficiale di nascita della società di gestione Rus-Oil, il cui direttore generale è ora Podlisetsky, è considerata il 1 ° marzo 2013.Tuttavia, nel 2011 l'imprenditore ha acquisito il campo Mayorskoe nella regione di Orenburg - una piccola che è stata considerata praticamente esaurita, con un livello di produzione non superiore a 600-700 tonnellate al mese. Soldi per l'acquisto della società Sergey Podlisetsky prestato uomo d'affari Alexey Hotin.
Per quasi un anno, Podlisetsky e il suo team hanno studiato il campo acquisito. La prima perforazione sotto la nuova leadership ha dato un risultato impressionante: il pozzo ha iniziato a produrre 200-300 tonnellate di oro nero al giorno. Una nuova attrezzatura high-tech fu prontamente acquistata e in breve tempo la produzione di petrolio nel campo di Mayorsky aumentò fino a 16mila tonnellate (secondo altre fonti, fino a 21mila tonnellate) al mese.
Tuttavia, l'imprenditore capì che le risorse del campo di Mayorsky non erano infinite e iniziò a cercare nuovi magazzini sotterranei. Di conseguenza, è stato deciso di riscattare il campo Dulisminskoye, situato nella regione di Irkutsk. Dopo ulteriori esplorazioni e ottimizzazione dei metodi di perforazione, qui è stato scoperto un nuovo giacimento di petrolio.
Poi la compagnia entrò nei depositi di Gustorechenskoye e Travyane nell'area autonoma di Khanty-Mansi. Intorno a questo periodo, lo sviluppo di San Pietroburgo è stato rilevato da Rus-Oil.La società di Sergey Podlisetsky ha continuato ad aderire alla stessa strategia: cercare campi riconosciuti come poco promettenti e, dopo un'analisi approfondita, rivedere i metodi di perforazione e introdurre tecnologie innovative, dare loro una nuova vita.
I volumi di produzione di GK "Rus-Oil" mostrano una crescita stabile: nel 2015 questa cifra era di oltre 3,5 milioni di tonnellate, nel 2016 si avvicinava al marchio di 4,2 milioni di tonnellate, mentre le riserve recuperabili della società (secondo la società di revisione DeGolyer nel 2016 anno) sono stati stimati a 147 milioni di tonnellate. Tuttavia, Sergei è fiducioso che in realtà questa cifra corrisponde a 300 milioni.

Famiglia e hobby di Sergei Podlisetsky

L'imprenditore del petrolio è sposato, i coniugi allevano tre figli. Per quanto riguarda l'hobby, Sergey Podlisetsky è appassionato di arti marziali e allevamento di cani - insieme a sua moglie tiene i cani della razza Russian Black Terrier.

Sergey Podlisetsky ora

Nonostante le condizioni di crisi, Sergey Podlisetsky e il management di Russia-Oil sono ottimisti, anche se riconoscono che per l'industria sono giunti tempi difficili. Nel prossimo futuro, la società prevede di acquisire una raffineria di petrolio con una capacità produttiva di oltre 2 milioni di tonnellate.Il segreto principale del successo della sua compagnia, che molti analisti chiamano già un degno rivale per i giganti del petrolio con una presenza a lungo termine nel mercato, Sergey Podlisetsky chiama un allontanamento dai tradizionali schemi di business.